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Préambule

La transmission d'entreprise est toujours une étape délicate. Au risque humain du changement s'ajoute le risque financier lié au rachat de l'entreprise. Sa préparation revêt d'autant plus d'importance.

Ce guide a pour objectifs :
· De donner une première approche de la reprise d'entreprise aux acquéreurs potentiels
· D'offrir aux candidats à la reprise une méthodologie pour reprendre une entreprise et pour réussir cette reprise.

Nous vous proposons un parcours en 10 étapes clés :

I Valider l'adéquation repreneur/cible
II Définir les entreprises cibles
III Identifier les entreprises cibles
IV Réaliser le diagnostic de l'entreprise
V Evaluer l'entreprise
VI Mener la négociation
VII Financer le rachat de l'entreprise
VIII Maîtriser les techniques juridiques de la reprise
IX Prendre le contrôle de l'entreprise
X Se faire accompagner